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Project Management

Schneller zum Erfolg durch gezieltes Projektmanagement

 

Ein starker Innovations- und Veränderungsimpuls prägt die aktuelle Geschäftswelt. Um flexibel auf die stetig wandelnden Marktbedingungen zu reagieren,  greifen Unternehmen oft auf die Expertise von ProjektmanagerInnen zurück. Als erfahrene Projektmanagerin auf internationaler Ebene meistere ich komplexe Aufgaben – von der Angebotserstellung bis zur Projektabnahme. Somit sind folgende Vorteile gegeben:

 

• Eine gezielte Ausrichtung der verfügbaren Ressourcen zur Steigerung des Unternehmensprofits
• Konsequente Kontrollmöglichkeiten bezüglich Kosten und Effizienz
• Förderung der Eigenverantwortlichkeit des internen Managements
• Frühe Erkennung von notwendigen Planabweichungen
• Verbesserte Zusammenarbeit zwischen Projektbeteiligten

 

 

Agiles Projektmanagement

 

In Problemsituationen setzen Unternehmen immer häufiger auf agiles Projektmanagement.  Als Gegenbewegung zu den klassischen Projektmanagementmethoden zielt dieser Ansatz auf die Erhöhung der Beweglichkeit in den jeweiligen Projektphasen. Somit verfolge ich die Idee, Ihr Unternehmensprojekt schrittweise in Zyklen zu entwickeln. Ich unterstütze Sie dabei,  rasch Kundenbedürfnisse umzusetzen und ermögliche es auch, auf Veränderungen in späteren Projektetappen zu reagieren.

 

 

Mein Ansatz

 

… › Meine positive Grundhaltung setze ich dafür ein, um alle Beteiligten in die richtige Richtung zu lenken und das Projektziel zu erreichen.

 

… › Mein empathisches Gespür für Menschen hilft mir, Mitarbeiter zu motivieren und die Zusammenarbeit der Projektbeteiligten zu verbessern.

 

… › Meine branchenübergreifende Erfahrung ist für die Realisierung der Projektetappen von großer Bedeutung.

 

… › Meine  fachspezifische Expertise reicht von der Angebotserstellung bis zur Abnahme vor Ort.

 

Ein Beispiel aus meinem Alltag als Projektmanagerin:

 

Als ein Kunde meine Unterstützung als Projektmanagerin beim Aufbau einer sehr komplexen Anlage wahrnahm, wurde ich vor eine große Herausforderung gestellt. Resignierte Mitarbeiter und unausführbare Terminfristen begrüßten mich. Doch aufgrund meiner weitreichenden Erfahrung und meines fundierten Studiums wurden rasch Lücken in der Wertschöpfungskette ausfindig gemacht. Ich setzte die richtige Strategie ein, um Prozesse zu optimieren und mit meinem eigenen Selektionsverfahren Lieferantenprofile zu evaluieren. Dem folgte die Definition einer nachhaltigen Engineering-Lösung.

 

Meine Arbeitsweise im Projektmanagement ist gekennzeichnet durch:

• Einer agilen Kommunikation
• Einem offenen Austausch zwischen allen Projektbeteiligten
• Einer nahen Zusammenarbeit mit Kunden und Ingenieuren
• Einer gemeinsamen Zieldefinition bei Kick-Off-Meetings

 

Die Integration dieser Aspekte verhalfen dazu, die Verträge umzusetzen und die große Kundenzufriedenheit mit der Anlagenleistung zu garantieren.